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          公司召開2023年四季度安全生產委員會 (擴大)會議暨第四次安全生產月例會

          文章來源:中交投資有限公司?????發布時間:2023-12-12?????瀏覽次數:11?

               12月11日,公司召開2023年四季度安全生產委員會(擴大)會議暨第四次安全生產月例會,公司黨委書記、董事長、安委會主任蔡奉祥出席會議并講話,公司黨委副書記、總經理、安委會主任廖家軍主持會議并講話,公司領導班子成員出席會議。



              蔡奉祥充分肯定了安全質量環保綜合檢查工作,并就檢查暴露出的問題談了三點體會。一是領導重視和不重視不一樣,領導重視程度決定了抓安全工作的力度,各單位要高度重視安全生產,真正做到敢管、會管。二是主動抓和被動抓不一樣,各單位要積極擔當、主動作為,不能只依靠上級單位檢查來提升管理水平。三是系統管理和單點管理不一樣,安全生產是一個系統工程,各單位要統籌管理,形成安全生產管理體系,不能以點概面。

              蔡奉祥針對公司下一步安全生產工作,提出以下四點要求。一要進一步提高政治站位,深刻認清當前安全生產嚴峻形勢。牢記三個“決不能過高估計”,對嚴峻形勢要保持清醒頭腦。二要全面壓實安全生產責任,牢牢守住安全生產底線,做好“三管三必須”,壓實壓緊領導干部及基層一線安全管理責任。三要以系統思維落實安全部署,夯實安全生產各項工作基礎,重點做好安全管理專職人員配備、信息化建設、安全生產大排查、技術方案管理、標準化建設等五方面工作。四要守牢安全生產紅線,做好歲末年初期間的領導帶班、關鍵崗位值班等工作,確保安全生產形勢平穩可控。

              廖家軍強調,冬季施工、歲末年初是安全生產事故高發期,各單位要落實好以下四方面要求。一要持續開展安全生產檢查,通過“自檢、互檢、巡檢、抽檢”,堅決防范化解各類風險隱患。二要壓實項目公司首要責任,利用履約考核、合同等手段,將參建單位納入項目一體化管理,統籌做好安全質量環保各項工作。三要全面落實安全生產責任制,層層分解安全生產責任到崗、到人,擰緊崗位安全責任鏈條。四要嚴防安全生產事故,確保2023年平穩收官。

              會議審議了公司安全生產費用管理辦法、突發事件應急管理辦法、生產安全事故綜合應急預案修改編情況,通報了公司11月份安全質量環保綜合檢查情況,開展了房建項目安全生產管理經驗交流。各安委會成員就如何壓實各級安全生產責任、提升代建項目管理水平進行了充分交流。

              會議采取“現場+視頻”形式召開,公司各部門負責人及相關人員在主會場參會。各單位主要負責人,分管安全負責人,安全總監,安監部、工程部、設計部等相關部門負責人,共計390人參會。


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